El proceso administrativo

En el siguiente ensayo le daremos a conocer los cuatro pasos fundamentales del proceso administrativo, los cuales son  básicamente planeacion, organización, dirección y control .Les daremos a conocer breve mente las funciones de cada una.

1.- La planeacion: consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo mas eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas

actividades primordiales de la planeacion:

- determinar claramente los objetivos y metas de la empresa

- estimación de plazos futuros

- anticipar las posibles contingencias futuras. estas contingencias o convenientes pueden producirse por factores: internos, externos.

2.- La organización: se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.  

actividades primordiales de la organización:

- subdividir el trabajo en unidades operativas: departamentalizacion, agrupamientos, equipos de trabajo

- agrupar las obligaciones operativas en puestos.

- utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro.

3.-La Ejecución:por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas con pro-actividad.

actividades primordiales de la ejecución:

-Poner en practica la participación de todos los afectados por las decisiones.

-conducir y reorientar a otros para que hagan su mejor esfuerzo

-motivar y comunicar.

4-El control:el control de las actividades para que se ajusten lo más correctamente posible a lo planificado.

actividades primordiales del control:

-Comparar resultados con respecto a los objetivos y metas establecidas.

-evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.

-idear y/o procurar los medios efectivos para medir las operaciones.

Si bien estos cuatro pasos parecen simple de comprender,sus

componentes:personas, recursos, objetivos, metas, plazos, técnicas, métodos, funciones, roles, etc. Debe tenerse en claro que estas cuatro actividades no se dan en forma secuencial ni tampoco estrictamente centralizadas en un jefe o responsable.

Todos estos pasos y su simultaneidad están dados,principalmente,por los objetivos y metas propuestas que surgen de la misión y visión establecidas oportunamente por la dirección.De allí que resulte posible definir alineaciones y desvíos con precisión.

elementos de costos

se define a los elementos de costo como la clasificación en grupos de los distintos partidas, integrantes del costos de fabricación , los grupos que resultan de esta clasificación son:

- materia prima

-gastos de fabricación

-mano de obra

- materia prima: esta formada por todos aquellos materiales que serán objeto de transformación en el proceso productivo para poder lograr para lograr el producto terminado 

- gastos de fabricación  son todos aquellos que no se pueden clasificar como materia prima ni como mano de obra pero que son indispensables para la fabricación del producto deseado. eje: agua, etc.

-mano de obra: es el trabajo que la empresa contrata para que las materias primas sean transformadas hasta logar un producto final.   

                                    

Vision

Bueno el propósito de esta empresa es satisfacer necesidades en el ámbito de que nuestro clientes puedan cumplir la bodas de sus sueños por ejemplo o celebrar un cumpleaños a lo grande, etc osea cumplir todos los requerimientos que nuestros clientes deseen.

Mision

Nuestra empresa centro de eventos y banqueteria los manantiales es entregar un servicio de celebración de todo tipo de festividades como casamientos, bautizos, primeras comuniones, etc. Para toda la comunidad . Nuestros profesionales son los mas capacitados de la provincia y nuestra misión central es satisfacer necesidades de nuestro clientes.

clasificación analistica de los costos

materia prima directa:(MPD)
Es aquel material que forma parte constitutiva del producto  fabricado que se identifica totalmente con el y que por su relevancia en el costo es necesario medir o cuantificar específicamente a un lote o producto terminado,este concepto apunta a que es necesario tener en cuenta que no sera materia prima directa aquel material que por su escasa cantidad utilizado o por su valor poco significativo no justifique que sean medidos específicamente para conocer su incidencia en el costo del producto,es decir,afectar.

materia prima indirecta:(MPI)
Es aquel material que forma parte del producto terminado pero que no se identifica y que en muchas oportunidades representa una pequeña cantidad o también un pequeño monto.

mano de obra directa:(MOD)
Es el trabajo que puede identificar claramente con un lote o producto terminado,es decir,que la labor desarrollada por los trabajadores,esta relacionada con la misma materia prima para convertirlo en un producto terminado,se excluye de este grupo a todos aquellos trabajadores que aun estando prestando sus servicios en el lugar donde se fabrica no participa del proceso de tranformacion de la materia prima.

mano de obra indirecta:(MOI)
Es aquella que esta formada por el trabajo aportado por los trabajadores que están presentes en el proceso productivo no participan en el proceso de transformación.
dado a los conceptos entregados podemos decir lo siguiente:
gastos de fabricación = a gastos de fabricación propiamente tales + MPI + MOI
con el propósito de un análisis específicos de los diversos costos y gastos que se presentan en la industria durante el proceso productivo también se acostumbra agrupar costos y gastos de acuerdo a los distintos elementos que sean objeto del análisis.

¿Que es producción?

Es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios , es decir, consiste en la creación de productos y servicios y al mismo tiempo la creación del valor, mas específicamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados  bienes en un periodo de tiempo determinado.

Capacidad de producción.

la capacidad de producción es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es  fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos.
Los incrementos y  disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de imversion o desniversion. Cuando una linea de producción esta formada por varias maquinas o la estación mas lenta. Se llama balance de linea al proceso mediante el cual se determina la cantidad de maquinas y herramientas por estación de trabajo, para lograr que todas ellas estén bastantes equilibradas.Evitando desperdicios.

Gastos

Gastos : es aquel valor que representa perdida irrecuperables para la empresa y que contable mente va al estado de resultados. 

Ahora definiremos los tipos de gastos que existen:

1.-Gasto empresarial: son aquellos valores que la empresa efectúa para llevar adelante los gastos empresarios de acuerdo a lo planificado.

2.-Gasto financiero: son aquellos que es necesario efectuar para que la empresa pueda tener créditos que le permitan disfrutar del capital del trabajo.

3.-Gasto de distribución son aquellos que se hacen para que los productos terminados sean calculados en el mercado para su venta.

4.-Gasto de venta: son aquellos que se hacen para la comercializar el producto.

5.-Gasto de fabricación: son todos aquellos insumos que no se pueden clasificar como materia prima y como mano de obra pero que son indispensables para la fabricación del producto deseado.

                                                        

Que son los costos?

Constituyen un sacrificio económico necesario para la empresa se puede decir que se encuentran presentes en todas ellas independiente de la función que cumpla lo problemático de tener que absorber costos sin embargo no es lo mismo para todas las empresas y si calculo o determinación en cada caso particular puede consistir en una operación simple o constituir una operación de alta complejidad.